En un mundo donde el coaching se ha puesto de moda, se corre el riesgo de vaciar su verdadero sentido. El liderazgo disruptivo no es una pose, ni un título de moda. Es una forma de ser, de incomodar lo establecido y sostener nuevas conversaciones que transformen personas y organizaciones. 
 
El coach disruptivo no vende fórmulas, crea procesos de evolución. No guía desde la superioridad, sino desde la presencia. No improvisa, se entrena. No repite frases hechas, genera preguntas profundas. 
 
Hoy más que nunca, necesitamos líderes con coraje ético, capaces de mirar con humanidad, provocar conciencia, y facilitar que otros se animen a ser su mejor versión. Porque el verdadero liderazgo no se compra. Se encarna.